Delegación eficaz. Cómo conseguir que se hagan las cosas

por Germán Mur

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Un experto consultor aborda uno de los problemas más frecuentes en las empresas, la ineficacia en el trabajo, e indica la clase de intervenciones que debe llevar a cabo el director para introducir una dinámica de mejora y poder delegar con eficacia.

Acerca de esta cápsula:

Se analiza por qué los empleados no hacen lo que se supone que deben hacer o por qué no lo hacen como se supone que deben hacerlo, y cuál es la responsabilidad de los directivos en esta situación.

Objetivos:

Conocer las causas básicas que provocan la mayoría de los casos de rendimiento deficiente y las soluciones adecuadas que debe aportar la dirección para cada una de estas causas, a fin de alcanzar una mayor eficiencia.

A quién se dirige:

Dirigida a directivos y mandos intermedios que deban asumir la responsabilidad de alcanzar los objetivos de la empresa dirigiendo a sus empleados.

Contenido de la cápsula:

1. Ante el rendimiento deficiente:
1.1. El problema
1.2. Las causas directivas
1.3. Qué hacer al respecto

2. Cómo manejarlo:
2.1. Causas y soluciones

3. Un nuevo enfoque directivo:
3.1. La mejor solución
3.2. Dirigir es intervenir
3.3. Ser amable vale la pena

A LA CESTA (Siempre puede retirarla antes de comprar.)

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